为深入学习贯彻习近平总书记关于机关事务工作的重要指示精神，贯彻落实中央经济工作会议精神和全国机关事务工作会议、全省机关事务工作会议安排部署，舟山市机关事务管理中心牢牢把握过紧日子要求，研究制定工作举措，坚持厉行节约、反对浪费，让过紧日子成为习惯和常态。
强化集中统一管理，“抠”出管理质效。扩面提升公物仓效能，探索市县联动，推进资产共享，构建公物仓资产全生命周期管理体系；深化落实“五统一”，完善“一房一档”数据，新增超标预警、智慧调剂等数字化场景，构建办公用房全周期管理链条，重塑办公用房维修改造流程，探索海岛下派、挂职干部住房保障模式；巩固推广公务餐，不断推进改革，完善公务餐全链条业务流程，总结经验、复制推广、强化指导、落实监督，提升海岛“共享食堂”实效。
深化绿色低碳发展，“省”出减碳空间。公共机构依托宣教基地、结合重要时点，多形式开展节能降碳主题宣传活动和各类示范创建；将用能（碳）预算管理试点范围由26家市级公共机构，扩面至拥有独立楼宇的公共机构、高校及条件成熟的县区，形成相关配套标准，加快实现规模效应；创新技术手段模式，实施合同能源托管，建设太阳能光伏发电项目，推广新能源汽车，建设充电桩，创新海洋蓝色碳汇利用，实施公共机构空调负荷柔性调控等措施，加快能耗双控向碳排放双控转型。
固化勤俭办事思维，“挖”出降本潜力。在“指缝”中降本，构建机关运行成本指标体系，持续优化支出结构，提高资金集中使用绩效，探索部分办公耗材集中采购；在“舌尖”上降本，将所属的7家食堂纳入机关食堂食材集采，实施机关食堂反食品浪费工作成效评估和通报制度，常态化开展反食品浪费等专项检查；在“车轱辘”里降本，试行公务用车节油奖管理制度，优先选用低排量、低油耗车辆，定期开展节能减排培训，分类制定油耗限制标准，加快融入全省“公车联盟”，探索公务拼车，推进公务出行降本增效。
（供稿：浙江省舟山市机关事务管理中心）
